Master en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP-PMI
Datos del Curso
- Centro: Universidad de Murcia
- Modalidad: Online
- Precio: 3.950 euros
- Horas: 12 meses
- Información adicional: 10% de beca
Pide Información Sin Compromiso
Política de Privacidad
Le informamos que los datos personales obtenidos mediante este formulario, así como dirección de correo electrónico, van a ser incorporados en un fichero del cual es responsable Apréndelo Internet S.L., con la finalidad de atender sus consultas y enviarle información relacionada con la entidad que pudiera ser de su interés.
Apréndelo Internet S.L. se compromete a usar los datos recogidos mediante este formulario, únicamente para la finalidad anteriormente mencionada.
El interesado declara tener conocimiento del destino y uso de los datos personales recogidos mediante la lectura de la presente clausula.
El envío de este formulario implica la aceptación de las clausulas expuestas.
Si desea ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición en los términos aquí establecidos en la Ley Orgánica 15/1999, puede hacerlo a la siguiente dirección Apréndelo Internet, S.L.; c/ Rodriguez Marín n° 88, 28016 Madrid, Madrid, España o mediante un correo electrónico dirigido a contacto[at]aprendelo[dot]com.
Master en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP-PMI
Objetivos
Adquirir las habilidades necesarias para estructurar pensamientos complejos con el fin de aprender a organizarse por proyectos, entendiendo el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto y estar preparado ordenada y metodológicamente para superar con éxito el proceso de certificación profesional internacional. Entender cómo se estructura y opera una organización para que sea gestionada por proyectos. Manejar las téncias y herramientas de software más usadas tanto para la planificiación como para la toma de decisiones en entornos proyectizados.
Elementos diferenciadores
- Preparación para la Certificación PMP®-PMI®
- La matrícula incluye UN AÑO DE ALTA COMO MIEMBRO DEL PMI.
- LICENCIA definitiva del software para la elaboración de mapas mentales Mind Manager
- Alrededor de 140 HORAS DE CLASES VIRTUALES y SEMINARIOS en tiempo real y totalmente interactivos para el alumno.
- Materiales exclusivos como miembros de la comunidad PM: Guía del PMBOK®, BABOK® Y estándar PRINCE2®.
- Formación en Liderazgo y Coaching, Dirección de Equipos y Resolución de Conflictos.
- Elaboración de un proyecto real a lo largo del master, controlado y tutorizado por Project Managers Certificados.
Dirigido a
Profesionales relacionados con cualquier área de gestión (Project managers, miembros de equipos de proyectos, directores de PMO, directores de departamento, responsables de unidades operativas, investigadores, etc.) que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades y desarrollar un enfoque avanzado de gestión por proyectos.
Requisitos de acceso
Titulación universitaria o equivalente
Plan de Estudios
En el diseño del programa de postgrado universitario de Dirección de Proyectos de la Universidad de Murcia se ha tenido en cuenta una estructura modular que permite la realización del mismo de manera global a través del máster o bien de forma escalonada a través de los diferentes cursos y especialidades universitarias que conforman el programa.
Este diseño permite la convalidación de cualquiera de los cursos del programa de postgrado con el módulo equivalente dentro de un curso de especialización o del propio máster, según corresponda.
Para una mejor comprensión del plan de estudios, por favor solicite documento informativo del Master.
MODULO I ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
SECCIÓN I DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Marco General de la dirección de proyectos
Definición e inicio del proyecto
Planificación del proyecto
Ejecución y Seguimiento del Proyecto
Cierre del Proyecto
HERRAMIENTAS BÁSICAS DE SOFTWARE PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
SECCIÓN II PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP®-PMI®
MANEJO DEL SOFTWARE DE MAPAS MENTALES
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DEL DIRECTOR DE PROYECTOS
Herramientas para la recopilación de la información
Herramientas para realizar estimaciones de tiempo y costo
Herramientas para el desarrollo del cronograma
Herramientas para el control y verificación del rendimiento
Herramientas de priorización
Herramientas para el análisis y Control de Calidad
LA GUÍA PMBOK® Y EL CÓDIGO ÉTICO DEL PMI®
Normas para la dirección de proyectos. Areas de Conocimiento
Los procesos de la gestión de proyectos
Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®. La responsabilidad profesional del Project manager-Código ético
PREPARACIÓN DEL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP® DEL PMI®
SECCIÓN III COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEL DIRECTOR DE PROYECTO
CARACTERÍSTICAS DE LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER
COMUNICACIÓN
COMPETENCIAS DEL LÍDER
INTEGRACIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO
NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
DESARROLLO DE UNA CULTURA EFECTIVA DE PROYECTOS
MODULO II ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN GESTIÓN DE EMPRESAS POR PROYECTOS
GESTIÓN DE ENTORNOS MULTIPROYECTO
Dirección Estratégica
Gestión financiera en el entorno del proyecto. Fundamentos.
Comercialización
Gestión de Contratos
Organizaciones gestionadas por proyectos
Project Management Avanzado
HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA LA TOMA DE DECISIONES
PROYECTOS SECTORIALES
Proyectos Logísticos
Proyectos en la Industria Finanaciera
Proyectos en automoción
Proyectos en ONG`s
PROYECTO DE FIN DE CURSO
