Objetivos
Comprender el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como sus entradas, salidas y las técnicas y herramientas necesarias para gestionarlos.
Conocer los contextos y saber en qué momento en adecuado aplicar las diferentes técnicas y herramientas ligadas a la gestión de un proyecto.
Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un proyecto que lo resuelva.
Elaborar un Plan de Dirección de Proyecto efectivo basado en proyectos reales llevados a cabo por la organización. Generar informes escritos vinculados a la dirección de proyectos.
Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos sobre la base de la Guía PMBOK® y la perspectiva del PMI®.
Conocer el tipo de preguntas que aparecen en el examen de certificación PMP® del PMI®. Estar preparado ordenada y metodológicamente para superar el examen de certificación. Entender las técnicas para responder de forma acertada a las preguntas.
Destinatarios
A profesionales de la Dirección de Proyectos (project managers, miembros de equipos de proyectos, directores de PMO, etc.) que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades y deseen obtener la certificación profesional en Dirección de Proyectos con mayor difusión internacional, PMP®-PMI®.
Para qué te prepara
Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos basados en los estándares internacionales, principalmente los recogidos en la Guía del PMBOK® y la perspectiva del PMI®, con el fin de disponer de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto que resuelva un conflicto significativo en su organización. Así como, reunir los requisitos mínimo para superar el examen de la Certificación PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute (PMI).
Requisitos
Es recomendable disponer de conocimientos básicos en Dirección de Proyectos. Ver requisitos para el examen en www.pmi.org
Titulación
eDAP emitirá a todos los participantes que superen el curso, un certificado acreditativo con una carga lectiva de 300 horas, equivalente a 50 PDU.
Metodología
El precio del curso incluye un año de alta como miembro del PMI (Project Management Insititute).
Un mínimo de Cuarenta (40) horas de formación virtual en tiempo real distribuidas en dieciséis (16) seminarios con una frecuencia semanal y de dos horas y medio cada uno
Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto sobre un proyecto real elegido por el mismo.
Diferentes materiales que se entregan al alumno: libros de apoyo, ejercicios, tests, la Guía del PMBOK® y todos los estándares publicados por el Project Management Institute, etc.
Seis (6) meses de acceso al Campus OnLine EDAP® , en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas y acceder a materiales adicionales, etc.,.
Se entregará a cada alumno un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto.,
Dos (2) meses de acceso ilimitado a un simulador del examen, con más de 2.000 preguntas
El soporte necesario para la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación.
Tanto en las conferencias virtuales, como en otros materiales del curso, se tratan aspectos no incluidos en la Guía del PMBOK® pero necesarios para superar el examen.
El importe del curso NO INCLUYE las tasas del examen de certificación PMP®-PMI®.
